2月21日，公司召開2021年四季度暨年度經濟分析會議，總結第四季度暨年度經營情況，分析當前形勢，部署2022年工作任務。公司黨委書記、董事長許陽，黨委副書記、總經理許欽寶等領導，各部室、各投資企業負責人及相關人員參加會議。公司黨委委員、總工程師李川濤主持會議。

會上，許陽董事長充分肯定了2021年取得的工作成效和亮點工作，同時就2022年工作提出了三個方面的要求：一是要抓好安全生產工作，做到保供應、保增長，助力公司經營業績穩中有升；二是要抓好投資發展工作，積極推進現有投資、技改等項目，持續推動公司開拓發展；三是要抓好內部管理工作，要深入開展“三個年”專項行動，持續優化公司內部管理體系，以優異的成績迎接黨的二十大召開。

許欽寶總經理對“三個年”專項行動進行了專項部署，并提出了5個方面的具體要求：一是要做實安全工作，要根據行業的性質，抓重點、抓難點、抓現場；二是要強化風險防范，保障現有供熱市場的穩定；三是要加快投資拓展，加大現有項目的推進力度；四是要加快節能技改，做好技能技術的運用與推廣；五是要強化規范管理，結合專項行動，助力企業規范管理再上新臺階。

李川濤總工程師結合當前形勢，就具體投資發展、技術管理工作作了具體布置。

相關職能部門和各投資企業分析和總結了第四季度暨年度生產運營、工程建設、財務運營等情況，簡要介紹2021年生產經營亮點與2022年生產經營目標任務。